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基本资料 最后更新时间:2010-9-3 22:53:09
姓    名： 杨先生 性    别： 男
出生日期： 1982年7月21日 婚    否： 已婚
工作年限： 五年 户 口 地： 安徽省
E_mail ： 会员可见 健康状况： 良好
联系电话： 会员可见 移动电话： 会员可见
国家地区： 中国大陆 居 住 地： 济南市
邮    编： 身    高： 175cm
目前月薪： 7000-8000 币    种： 人民币
个人主页：
联系地址： 会员可见
意向地区 宁波市 宁波市 宁波市 宁波市
意向行业 塑料 汽摩及配件 五金器件
意向职位 质量管理 车间主任/生产经理 项目管理
教育经历
安徽农业大学 工商管理 本科
工作经验
2008年11月 到 2009年7月 ****汽车有限配件公司
质量经理
1、负责公司整体营运及产品品质规划：参与项目质量标准、协议评审，参与内部评审 
2、负责公司品质/环境体系活动推行：根据ISO/TS16949标准要求主导汽车质量管理体系的建立、运行和维护，并达成品质&环境目标； 
3、负责主持质量管理文件的制定、修改和审批及对生产管理技术文件的会稿、审核等。对公司的文件系统进行合理控制。 
4、根据质量目标的实施情况评估质量系统的有效性；组织生产、研发、售后服务和质量部门对此产品质量问题进行分析，推动产品质量的持续改善 
5、长期组织产品质量分析活动，通过分析找出产品质量存在的问题和原因，向总经理提交书面报告，落实整改规划及监督实施：收集和反馈产品研发和生产过程中存在的问题和改进建议，并协助解决。 
6、根据客户的质量接收标准改进公司内部的质量控制方法，并对售后产品数据进行度量分析、并输出结果，主导售后数据的讨论，并推动解决方案实施 
7、对上级领导部门有关产品质量的指示、规定，及时传达贯彻。 
8、负责审核、协调品保、生产以及研发等部门工作的协调和执行。 
9、供应商管理的监督审核，整改措施的执行监督及最终的效果评定。 
10、下属人员能力的提升及考核 
汇报对象： 总经理 
下属人数： 6人 
工作业绩： 1、通过BBDC（北京奔驰汽车公司的潜在供应商评估）CSE评估 
2、通过了克莱斯勒（中国）汽车公司的潜在供应商评估 
3、推行KPI到每个部门，举行每月的质量会议。 
4、通过MBC/QDPA2、DPA3和VDA6.3的过程审核 
5、带领各部门整理资料，更新TS16949体系，顺利通过非同一家认证机构认证 
6、奔驰W204的产线完整布置 
2009年7月 至今 ****汽车有限公司
质量主管
1、根据汽车供应商流程进行供应商评估和开发工作：依据QCD\TS标准进行供应商的定点和开发 报价管理等。 
2、国内外供应商质量管理和技术支持，成本改善的管理：依据公司整体的要求，合理进行改善，降低成本支出。 
3、零部件开发过程中先期质量策划和管理：项目的不同阶段，进行供应商项目进度监控及相应的现场指导。 
4、生产现场支持和质量问题解决：现场问题的快速响应和处理。 
5、供应商辅导、持续改进的支持与指导。 
6、寻找目标供应商，进行供应商合理优选。 
7、供应商新项目达成后的SOP审核、过程审核、专项审核等。
培训经历
2007年4月 到 2007年4月 昆山甲上培训咨询顾问
ISO9001内审培训
培训内容：对ISO整个体系进行系统学习和演练,实践并掌握了QSA的稽核,内审,外审等方面的练习,确保品保体系的正常运行.
2006年10月 到 2007年1月 上海莱茵、北京奔驰、天津丰田、上海通用汽车等
TS、VDA、TPS&五大工具等知识
培训内容：1、五大工具：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC等工具能够熟练掌握并能运用；
2、衍生工具：控制计划、工艺流程图、8D报告、七大工具等工具能够熟练应用；
3、自学过六西格玛，并且在小的项目上进行过实践，但是没有进行过大的项目，六西格玛主要主要分为五个阶段：定义、测量、分析、改善、固化（管制）等五大步骤，不同的步骤应用工具各具特点；
4、TPS在丰田纺公司进行过半年多的培训：主要围绕以最低的成本达到效益最大化的目的进行，持续的合理的改善是每个企业进步的动力。
5、VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5等相关体系知识。
项目经验
项目经验： SGM618 时    间： 2005年10月 到 2008年6月
软件环境： 硬件环境：
开发工具：
项目描述： 上海通用汽车别克新凯越内外饰件项目开发
责任描述： 1、项目协调
2、质量信息传递及控制
3、项目进度跟踪
4、与客户进行沟通，确保项目信息要求传递
项目经验： SGM201&200 时    间： 2005年10月 到 2008年11月
软件环境： 硬件环境：
开发工具：
项目描述： 别克商务车
主要是产品后期质量维护。
责任描述： 1、量产后项目维护
2、客户问题点沟通
3、项目供应商质量管控
4、项目制程质量指导与工艺支持
项目经验： W204 时    间： 2008年11月 到 2009年7月
软件环境： 硬件环境：
开发工具：
项目描述： 北京奔驰W204项目内外饰装饰件
责任描述： 1、潜在供应商审核通过
2、项目QCDS保证
3、项目沟通协调
4、项目质量保证
项目经验： GC-1 时    间： 2009年7月 至今
软件环境： 硬件环境：
开发工具：
项目描述： 吉利首款C级车型
责任描述： 1、协调供应商质量整改
2、供应商技术支持与指导
3、供应商整改进度跟踪
4、交货与质量问题协调
5、量产前审核
语言能力
英语 熟练  
描述

2005年3月——2008年11月 昆山丰田纺汽车部件有限公司 品保主管

对主管项目品质进行协调，对供应商的评估、甄选，品质评比定价，引进设备的
评估及合理化设置，品质成本控制，人员合理化设置定位，同时对客户的变更进
行确认和跟进，在生产过程中负责供应商工程品质评审、新产品开发以及品质提
议、客户投诉的工程处理、品质成本的核算，纠防措施的处理等工作及具体操作。
熟悉qsa ﹑ qpa、gp、rohs稽核 ﹐ 有实际的供应商稽核经验和应对客户稽核的经验
熟悉iso9001：2000质量管理体系/ts16949:2002，熟悉ts五大手册：pfmea、msa
、apqp、ppap等相关知识。
熟悉工程工序合理化设置，能充分利用品质观点对产品、工序、人员设置进行合
理化改进，最大限度降低成本提高品质。
同时新产品开发、材料选用，供应商确定，材料选购、图纸转化，设备评估产品品质控制，产品质量异常分析处理，重点工序监控设置，内部８d分析等相关工作，新产品导入信赖性测试，功能性分析，与客户就品质标准制定方面予以洽谈和承认，制定新产品ppap、apqp、pfmea等工作
业务专长
1、三年以上品质保证主管经验，熟悉客户抱怨处理流程，并能将纠正措施标准化。
2、主要服务客户：上海通用、上海大众、一汽丰田等主机厂
3、有较为深厚的精益生产（jit）知识，并能顺利推动企业的精益生产改革，工
序、人力、设备的合理设置。
4、2007年4月 到 2007年4月 昆山甲上培训咨询顾问 iso9001内审
自我评价
1、善于沟通、理解能力较强
2、学习积极性较强，能在短时间内快速适应新环境，与同事相处融洽
3、抗压性较好，能够承受各种压力，并能将压力转化为动力，付诸于工作实际
4、本人具有日式工作作风，作风严谨，态度端正
5、严格服从上级领导指示




相关简历
王先生 两年 本科 人力资源
田先生 两年 本科 市场营销
朱先生 五年 大专 市场营销
孙先生 一年 本科 市场营销
李小姐 两年 大专 市场营销